05.03.2026 2907

Вопрос повышения рождаемости перестал быть узкоспециальной темой демографов. Это системный вызов, определяющий будущее экономики, политики и социальной сферы, которые волнует практически всей страны. При текущем коэффициенте рождаемости 1,3–1,4 Россия находится в «красной зоне». По мнению экспертов, традиционных финансовых инструментов, как материнский капитал, недостаточно. На первый план выходят нефинансовые резервы: поиск демографического смысла, широкое внедрение последних достижений науки, изменение корпоративной культуры и формирование «экономики заботы».

Одним из ключевых трендов современности становится нормализация и доступность высокотехнологичной медицинской помощи, рассказал на «круглом столе» в пресс-центре «Россия сегодня» директор аналитического центра ВЦИОМ, декан факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ Валерий Федоров. По его словам, если раньше ЭКО воспринималось как некая экзотика, сегодня это магистральное направление. Все более востребованной становится криоконсервация. Криобанки позволяют заморозить яйцеклетки, сперматозоиды, эмбрионы, чтобы повысить шансы стать родителями в более позднем возрасте. 

В условиях, когда средний возраст вступления в брак и рождения первого ребенка неуклонно растет, технологии «замораживания» позволяют женщинам сохранять репродуктивный потенциал, не вступая в конфликт с карьерными или личными планами, сказал Валерий Федоров. В ряде стран, например в США, данная услуга уже финансируется компаниями в рамках корпоративных соцпакетов. 

«Говоря о репродуктивном здоровье, невозможно игнорировать социальный контекст, — отметил эксперт. — Мы наблюдаем парадокс: на декларативном уровне ценность семьи в России занимает первое место, но на практике институт брака разрушается. Женщины расправляют плечи, теперь они гордые и независимые (и это не шутка). А мужские традиционные роли реализуются все меньше. Мужчины в современном мире «потерялись».

Огромное количество распавшихся браков сопровождается уклонением от алиментов, что подрывает веру женщин в защищенность при рождении последующих детей. Зарубежный опыт (Германии, Франции, Норвегии) показывает эффективность государственных алиментарных фондов, которые берут на себя выплаты матерям, а затем самостоятельно взыскивают долги с неплательщиков. Это снимает с женщины бремя финансовой неопределенности и является косвенной мерой поддержки репродуктивного выбора, сообщил Валерий Федоров.

Как я уже ранее писал, еще один бич XXI века — одиночество, увеличение доли тех, у кого нет пары. 

К этому прибавилось позднее взросление молодежи: сегодня брак в 25 лет многими воспринимается как «чрезмерно ранний», продолжил Валерий Федоров. Не менее серьезный барьер, по его мнению, — медицинское бесплодие: ситуация, когда семья хочет родить ребенка, но не может. Решение проблемы требует не только медицинского вмешательства, но и психологического сопровождения.

Исследования показывают, что супруги откладывают родительство, потому что им не хватает не только денег, собственного жилья, но и свободного времени. Эксперт привел данные опросов ВЦИОМ, согласно которым 58% респондентов признаются, что работа вынуждает их откладывать важные семейные события. Это указывает на огромную роль работодателей в улучшении демографической ситуации в стране. 

В Южной Кореи правительство ввело «День семьи»: один раз в месяц в офисах централизованно выключают свет в 19 часов, чтобы заставить сотрудников уходить домой вовремя и проводить время с семьей. Таким образом в стране борются с культурой переработок, которая считается одной из главных причин низкой рождаемости в Южной Корее. В Японии проводят эксперимент по переводу госслужащих на четырехдневную рабочую неделю. При этом страна Восходящего Солнца уже несколько лет находится в условиях экономического кризиса, подчеркнул Валерий Федоров.

Важным резервом повышения рождаемости является институт отцовства, убежден эксперт. По его словам, в России он пока находится в «зародышевом состоянии». 

Концепция «подари время» должна стать центральной осью политик, которые позволяют государству и обществу поддерживать демографическое возрождение, не сводя внимание исключительно к количественным показателям рождаемости, констатировала заведующая кафедрой народонаселения экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Ирина Калабихина.

Пять рекомендаций эксперта:

Первое. Найти потерянный демографический смысл разнообразных мер. Любые программы и усилия оценивать с точки зрения их влияния на семейную политику и демографию, прогнозировать их влияние на привлекательность/доступность расширения семьи. 

Второе. Поддержка рождения второго/третьего ребенка не должна быть разовой. Пособия, ипотека, другие материальные выплаты должны быть логически связаны с каждым последующим рождением в одной отдельно взятой семье. В некоторых странах пособие на ребенка тем больше, чем больше детей в семье (процент погашения льготной ипотеки тем выше, чем больше детей).

Третье. Демографическая адресность. Эффекты мер, нацеленных на детей разных поколений, очень отличаются. Привычные меры зарекомендовали себя в плане стимулирования рождения второго, третьего, четвертого ребенка. Но подталкивание к началу репродуктивной жизни (рождению первенца) – другая история. Для него нужны особые инициативы.

Четвертое. Правильно считать эффект и не зацикливаться на количественных показателях рождаемости. Следует ценить усилия, которые сегодня предпринимает государство для улучшения демографической ситуации, и понимать, что если бы не было их, обстановка была гораздо хуже. 

Пятое. «Мы научились за эти десятилетия достаточно неплохо разрабатывать меры, касающиеся материальной поддержки, но лозунг «Подари время» должен сейчас стоять во главе, – акцентировала внимание эксперт. – Это про возрождение ясельных групп, продление режима работы детсадов, расширение режима работы групп продленного дня в школе, родительские отпуска и вовлеченное отцовство не только с точки зрения рождения и воспитания детей, но и ухода за пожилыми родственниками. Необходимо стимулировать вовлеченное мужское участие в экономике заботы».

В целом, формирование экономики заботы должно быть в приоритете. Чем непрерывнее и предсказуемее поддержка на уровне семьи, тем меньше риск ухудшения здоровья из-за стресса, бедности или нехватки времени на соблюдение предписаний врача, пояснила Ирина Калабихина. Когда государство и бизнес обеспечивают надежный уход за детьми и пожилыми, у родителей (детей пожилых родителей) снижается уровень стресса, что напрямую отражается на физическом и когнитивном развитии подрастающего поколения.

Демография становится элементом корпоративной стратегии, продолжил тему исполнительный директор Института демографической политики имени Д.И. Менделеева Иван Ефимов.

В конце 2024 года Российская трехсторонняя комиссия (правительство, профсоюзы и РСПП) утвердила рекомендации по поддержке семьи и рождаемости в компаниях, а 10 июля 2025 года вступил в силу ГОСТ «Меры поддержки. Корпоративный демографический стандарт». В нем, по словам Ивана Ефимова, содержится «практически исчерпывающий на сегодня перечень мер поддержки» для работников с детьми.

Сейчас Институт демографической политики готовит к публикации четвертое издание методического пособия «Корпоративный демографический стандарт. Лучшие практики ответственного бизнеса по материалам ЭКГ-рейтинга», в котором собраны более 3500 реальных практик от 350 компаний. Электронная версия доступна на сайте института, что делает решения тиражируемыми.

Среди передовых практик – выплата компанией 1 млн руб. при рождении ребенка (ее практикуют 40 юридических лиц, и их число растет каждый месяц), покупка семейного автомобиля сотрудникам при рождении четвертого и последующего ребенка, увеличение отпуска для многодетных сотрудников с 28 до 35 календарных дней; предоставление недели дополнительного оплачиваемого отпуска для отца при рождении ребенка, когда он «по факту бесполезен в компании», потому что занят подготовкой к выписке мамы с малышом из роддома. В некоторых, причем крупных компаниях руководитель лично поздравляет сотрудника с днем рождения его дочери/сына и отпускает того с работы на два часа раньше, «чтобы он провел это время с именинником и семьей непосредственно в день рождения, а не в ближайший выходной».

Отдельное направление – внедрение корпоративного демографического стандарта в вузах. Лучшим примером Иван Ефимов называет Тамбовский госуниверситет им. Державина, где ректорат совместно с регионом и Дом.РФ построил дом для студентов и сотрудников с детьми. Из средств вуза при рождении ребенка студенческой семье выплачивается по 10 тыс. руб. в месяц. Открыт кабинет репродуктивного здоровья, где студенты по желанию проходят соответствующее обследование.

Бизнес может поддерживать институт семьи не только через помощь своему персоналу, но и через решения для клиентов. Эксперт привел в пример Ассоциацию предпринимателей «Московский бизнес за семью», в которой объединяются такие компании. По словам Ивана Ефимова, в Восточном округе столицы есть три улицы, где «почти весь бизнес внедрил разнообразные меры поддержки семейных клиентов». Например, мастерская дает скидку 50% на ремонт детской обуви. В кофейне по соседству ребенка клиента бесплатно угощают какао, а в другом кафе – все детское меню бесплатно.

«Здесь деньги на втором плане, а на первом – эмпатия», – прокомментировал Иван Ефимов.​

Преодоление демографического «сжатия» требует умного и адресного подхода, резюмировали участники круглого стола. Это вопрос формирования среды, где родительство не воспринимается как отказ от карьеры и личного благополучия. Синергия государства, бизнеса и общества — единственный путь к обеспечению высокого качества жизни на всех ее этапах.

Вадим Винокуров
Член Общественного совета при Федеральной службе по надзору в сфере здравоохранения

Другие публикации в этой рубрике: Пространство дискуссий

Для размещения Вашей информации на портале воспользуйтесь системой "Паблик МЕДАРГО"